Chief Executive Officer

Roberto Balbino — CEO & Founding Partner of Fintech SCB

CEO & Founding Partner — Fintech SCB LLC

Roberto Balbino ist Gründer und Chief Executive Officer von Fintech SCB LLC, einer internationalen Finanzberatung mit Sitz in Miami und Büros in New York, Mailand und Buenos Aires.

Roberto Balbino – International Finance and Banking Executive
Roberto Balbino — CEO & Founding Partner — Fintech SCB LLC, Fintech SCB: liquidity management, private banking e strutture offshore. 100 SE 2nd St, Miami, FL 33131, USA.

Bevor er Fintech SCB gründete, war Roberto Balbino als Finanzdirektor und Mitglied des Vorstands bedeutender multinationaler Unternehmen tätig und erwarb umfassende Expertise in Corporate Finance, Governance und strategischer Planung. Später gründete er erfolgreiche Unternehmen wie SCB, Reba und B S.

Als CEO von Fintech SCB leitet Roberto Balbino ein Netzwerk aus Partnern, Anwälten und Private Bankern, das Familien, Unternehmer und Gesellschaften bei Vermögensverwaltung und Vermögensschutz international begleitet.

Seine Tätigkeitsfelder umfassen Private Banking, Wealth Management, Trust- und Holdingstrukturen, Corporate Finance, internationale Bankkonten, Liquiditätsregularisierung und grenzüberschreitendes Steuermanagement.

Als International Finance und Banking Executive verbindet Roberto Balbino Erfahrung in Corporate Finance und M&A mit Private Banking und Wealth Management: Financial Structuring, Liquidity Management, strategische Beratung und Business Development für Mandanten in den USA, Europa und Lateinamerika über die Büros in Miami, New York, Mailand und Buenos Aires.

Founder & Chief Executive Officer | International Finance & Banking Executive

Executive CV von Roberto Balbino herunterladen

PDF — Executive CV, international finance & banking

Führungslaufbahn

Finanzverantwortung in internationalen Technologie-, Telekommunikations- und Bankengruppen, vor und parallel zur Gründung von Fintech SCB.

  1. Fintech SCB LLC — Founder & Chief Executive Officer

    International private banking, wealth management, corporate finance and M&A, trust, holding and SPV structures, asset protection, cross-border finance and liquidity management for HNWI, family offices and corporate groups.

  2. State Capital Bancorp — Chief Executive Officer / Owner

    Leadership of banking and financial services operations, governance and international correspondent relationships.

  3. Colt Telecom — Finance Director

    Financial management, planning and control of an international telecommunications operation.

  4. Fastweb — Finance Director

    Financial direction, budgeting, reporting and performance management.

  5. Vodafone — Controller

    Business controlling, financial planning and analysis within a multinational group.

  6. IBM — Analyst

    Financial and business analysis in an international technology corporation.

Kompetenzbereiche

  • Internationales Private Banking und Wealth Management
  • Vermögensschutz: Trusts, Holdings und Gesellschaftsstrukturen
  • Internationale und Offshore-Bankkonten
  • Steuermanagement und grenzüberschreitende Steuerplanung
  • Corporate Finance und M&A
  • Liquiditätsregularisierung und regulatorische Compliance

Operative Präsenz

  • 765 Brickell Bay Drive, Miami, FL 33131, USA
  • 100 SE 2nd St, Miami, FL 33131, USA
  • 140 W 42nd St, 18th Floor, New York, NY 10036, USA
  • Via dei Bossi 4, 20121 Milano, Italia
  • Av. Las Heras 2382, C1425ASN, CABA, Argentina

Fintech SCB LLC — EIN 32-0678594

Liquidität, Regularisierung und Krypto-Umwandlung

Fünf operative Felder, die wir für Privatpersonen und Unternehmen betreuen – mit dokumentierten Verfahren, Korrespondenzbanken und internationaler Steuerberatung.

Liquiditätsmanagement

Cashflow-Planung zwischen Privat- und Firmenkonten, Auswahl der Depotbanken, Halte­währungen und kurzfristige Instrumente zum Schutz der Kaufkraft.

Typisches Beispiel: Ein Unternehmen mit Einnahmen in drei Währungen bündelt Liquidität auf einem Multiwährungskonto und legt einen periodischen Umwandlungsplan gegen das Währungsrisiko fest.

Management jeder Liquidität

Management nicht deklarierter Kapitalien in jeder Form: Rekonstruktion des Dokumentationswegs, Dokumentenakte sowie Abstimmung mit Bank und Steuerberatern der beteiligten Länder.

Typisches Beispiel: Seit Jahren im Ausland gehaltene Liquidität wird in einer Akte mit lückenloser Bankhistorie zusammengeführt und auf ein verwaltetes Konto übertragen.

Sanktionsmanagement bei Investments

Compliance-Prüfung von Gegenparteien, Banken und Finanzinstrumenten gegen EU-, OFAC- und lokale Sanktionslisten sowie Umbau eingefrorener oder gefährdeter Portfolios.

Typisches Beispiel: Ein Portfolio mit restriktionsbehafteten Titeln wird Position für Position erfasst und in gleichwertige, nicht beschränkte Instrumente umgeschichtet.

Cash to Crypto

Umwandlung von Liquidität in digitale Vermögenswerte über regulierte Anbieter, mit regulatorischer Compliance, Verwahrung und steuerlichem Reporting.

Typisches Beispiel: Ein Teil der Unternehmensliquidität wird über eine regulierte Börse in digitale Assets getauscht – mit institutioneller Verwahrung und monatlicher Abrechnung.

Crypto to Cash

Veräußerung digitaler Assets auf Bankkonten: Dokumentationsnachweis, Wahl der gutschreibenden Bank, Berechnung der Veräußerungsgewinne und Erklärung.

Typisches Beispiel: Eine mehrjährige Krypto-Position wird in Tranchen auf ein europäisches Konto ausgezahlt, mit dokumentierter Erwerbskette und Gewinnaufstellung.

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