
The Capital That Remains
A Life Through Loss, Cooperation and Renewal
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Chief Executive Officer
Founder & CEO — Fintech SCB LLC
Roberto Balbino ist Gründer und Chief Executive Officer von Fintech SCB LLC, einer internationalen Finanzberatung mit Sitz in Miami und Büros in New York, Mailand und Buenos Aires.

Bevor er Fintech SCB gründete, war Roberto Balbino als Finanzdirektor und Mitglied des Vorstands bedeutender multinationaler Unternehmen tätig und erwarb umfassende Expertise in Corporate Finance, Governance und strategischer Planung. Später gründete er erfolgreiche Unternehmen wie SCB, Reba und B S.
Als CEO von Fintech SCB leitet Roberto Balbino ein Netzwerk aus Partnern, Anwälten und Private Bankern, das Familien, Unternehmer und Gesellschaften bei Vermögensverwaltung und Vermögensschutz international begleitet.
Seine Tätigkeitsfelder umfassen Private Banking, Wealth Management, Trust- und Holdingstrukturen, Corporate Finance, internationale Bankkonten, Liquiditätsregularisierung und grenzüberschreitendes Steuermanagement.
Als International Finance und Banking Executive verbindet Roberto Balbino Erfahrung in Corporate Finance und M&A mit Private Banking und Wealth Management: Financial Structuring, Liquidity Management, strategische Beratung und Business Development für Mandanten in den USA, Europa und Lateinamerika über die Büros in Miami, New York, Mailand und Buenos Aires.
Founder & Chief Executive Officer | International Finance & Banking Executive
PDF — Executive CV, international finance & banking

A Life Through Loss, Cooperation and Renewal
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Una vita tra perdita, cooperazione e rinascita
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Una vida entre la pérdida, la cooperación y el renacimiento
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His Highness Has a Business Plan
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Beyond Debasement: Money, Power and the Freedom to Choose
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Who captures the value? A Fintech SCB Sunday Read
How the decisions of one presidency changed the price of goods, energy, money and risk, and why Tuesday’s vote matters far beyond America
Follow the credit.
Cheaper oil\. Costlier living\.
A data centre can contribute to economic growth years before its investors receive an adequate return. A household’s bills fall due every month.
Finanzverantwortung in internationalen Technologie-, Telekommunikations- und Bankengruppen, vor und parallel zur Gründung von Fintech SCB.
International private banking, wealth management, corporate finance and M&A, trust, holding and SPV structures, asset protection, cross-border finance and liquidity management for HNWI, family offices and corporate groups.
Leadership of banking and financial services operations, governance and international correspondent relationships.
Financial management, planning and control of an international telecommunications operation.
Financial direction, budgeting, reporting and performance management.
Business controlling, financial planning and analysis within a multinational group.
Financial and business analysis in an international technology corporation.
Fintech SCB LLC — EIN 32-0678594
Fünf operative Felder, die wir für Privatpersonen und Unternehmen betreuen – mit dokumentierten Verfahren, Korrespondenzbanken und internationaler Steuerberatung.
Cashflow-Planung zwischen Privat- und Firmenkonten, Auswahl der Depotbanken, Haltewährungen und kurzfristige Instrumente zum Schutz der Kaufkraft.
Typisches Beispiel: Ein Unternehmen mit Einnahmen in drei Währungen bündelt Liquidität auf einem Multiwährungskonto und legt einen periodischen Umwandlungsplan gegen das Währungsrisiko fest.
Management nicht deklarierter Kapitalien in jeder Form: Rekonstruktion des Dokumentationswegs, Dokumentenakte sowie Abstimmung mit Bank und Steuerberatern der beteiligten Länder.
Typisches Beispiel: Seit Jahren im Ausland gehaltene Liquidität wird in einer Akte mit lückenloser Bankhistorie zusammengeführt und auf ein verwaltetes Konto übertragen.
Compliance-Prüfung von Gegenparteien, Banken und Finanzinstrumenten gegen EU-, OFAC- und lokale Sanktionslisten sowie Umbau eingefrorener oder gefährdeter Portfolios.
Typisches Beispiel: Ein Portfolio mit restriktionsbehafteten Titeln wird Position für Position erfasst und in gleichwertige, nicht beschränkte Instrumente umgeschichtet.
Umwandlung von Liquidität in digitale Vermögenswerte über regulierte Anbieter, mit regulatorischer Compliance, Verwahrung und steuerlichem Reporting.
Typisches Beispiel: Ein Teil der Unternehmensliquidität wird über eine regulierte Börse in digitale Assets getauscht – mit institutioneller Verwahrung und monatlicher Abrechnung.
Veräußerung digitaler Assets auf Bankkonten: Dokumentationsnachweis, Wahl der gutschreibenden Bank, Berechnung der Veräußerungsgewinne und Erklärung.
Typisches Beispiel: Eine mehrjährige Krypto-Position wird in Tranchen auf ein europäisches Konto ausgezahlt, mit dokumentierter Erwerbskette und Gewinnaufstellung.
Vertrauliche Vorprüfung: Beschreiben Sie den Vorgang und erhalten Sie den Dokumentationsweg samt Zeitplan.